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东易日盛整体家装怎么样？2017年9月至11月，全国工商联家具装饰业商会家装专委会联合新浪家居联合发起，在全国范围内开展“2017中国家装行业整装及标准化家装市场发展状况调查”活动。
东易日盛整体家装怎么样？东易日盛董事长陈辉深耕家装领域二十年，是一位名副其实的家装老炮。2013年，东易日盛成立全资子公司速美超级家，面向追求时尚品质生活的白领精英、年轻人群，提供多选标准化的一站式整家产品和一体化服务。对于现在火热的整体家装热潮，陈辉认为，整体家装客观上可能时间还没到，有可能形成先烈的作用。现在不少整体公司给客户超乎想象的价格诱惑，但是交付的产品品质特别低，没有保证。整体家装的优势应该是反过来的。第一，设计整体风格，生产产品能够匹配整体风格;第二，规划生活方式，并且在产品中体现生活方式，比如说收纳，家庭成员社交;第三，掌控施工现场，在现场不断变更的情况下，及时掌握信息，对整个装修过程负责;第四，保证整体环保，每一个东西都是环保的，包括硬装，橱柜、衣柜，但是凑在一起极有可能超标，这种情况没有人负责。如果都由整体公司提供，整体公司就要为整体环保负责，每一样产品都按照环保极限去开发，累加起来也不会超标。
东易日盛整体装家装怎么样？陈辉表示：“东易日盛是中国最先做全屋定制的企业，从2008年，东易就开始生产橱柜、浴室柜，衣帽间等，为客户整体装修风格、生活方式以及整体环保服务。”
东易日盛整体装家装怎么样？现在，速美利用14套软件打造全信息化系统，三四十个标准项目，控制在五六百个节点。开工仪式之后，当天必须把材料库第一批订单下发出去，第三天第一批材料要进场，收到货之后拍照上传，七天不下单系统自动报警，人为干预。整个过程中，每一个环节都实现了信息化。陈辉表示，现在系统比较成熟，应用效果非常好。一方面，45天工期，准时完工率达到了86%，接下来，准备提高到95%;另一方面，交付满意度提高到了90%以上。这个过程中没有增加人，完全是系统各方面能力都显著提升了。
东易日盛整体装家装怎么样？“前段时间盯着系统，耽误了销售，但是现在吃点亏，后面就好了，做企业是长跑”，陈辉说道。
“整体家装”模式将整个家装市场搅得天翻地覆，无论是迅速崛起的整体家装新势力，还是稳扎稳打的家装老炮都已经进入跑道，在这场马拉松式的竞赛里，谁会中途掉队，谁会终点撞线还未可知。
实际上，整体装在理念上比模式上要走的更快，大部分整体家装公司停留在十来年前的套餐模式上。虽然整体家装公司全国遍地开花、来势汹汹，但是当市场和消费者回归理性，不能做好交付的企业很难走到最后，整体家装最终的决定权依然在真正基础扎实、实力雄厚的公司身上。希望工商联家装委员会与众多有责任感的企业能够制定真正属于整体家装的行业标准，去伪存真、激浊扬清。
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